聯合創新耀全球:分享願景與塑造未來
Helping to Shape The Future of BioPharmaIndustry in Taiwan
感謝各位貴賓撥冗參加聯合生物製藥 ”開幕記者會與酒會”,讓我有這個寶貴的機會與各位分享聯合生物製藥的願景以及”共同塑造未來”。
聯合生物製藥是以聯亞原有技術、產品與團隊為基礎,結合聯亞與台塑生醫共同投資,為專注於單株抗體藥物發展的生物製藥公司。
單株抗體藥物是生技製藥產業的主流產品,2012年全球營收高達五百億美元,每年複合成長率超過15%,是推動生技產業成長的最大動力。
讓我們一起回顧單株抗體藥物發展史,並思考我們如何在這個重要的生物製藥領域處於落後的狀況下急起直追。
1970年代,我有幸進入紐約洛克斐勒大學攻讀博士學位,接受享有“免疫病理學之父”盛譽的 Professor Henry Kunkel 指導。Professor Kunkel在1950年代証明 myeloma cells生產均質性的抗體,開啟日後單株抗體之門。
Professor Kunkel 的學生,Dr. Edelman,我的同門大師兄,解構了由myeloma cell 生產出來的均質抗體蛋白質結構,就是現今大家都非常熟悉的雙輕鏈與重鏈組成的Y字型結構,Dr. Edelman因在這個領域的研究獲頒1972年諾貝爾醫學獎。
接著Drs. Milstein & Köhler 在 1975年利用 hybridoma的技術,使人們首度可以透過連續細胞培養生產單株抗體,因此於1984獲頒諾貝爾醫學獎。
我在洛克斐勒大學Kunkel的實驗室攻讀博士及其後進入全球最大癌症研究中心,Memorial Sloan Kettering Cancer Center成為最年輕的實驗室主任時,共同參與了免疫學啟蒙期的許多研究盛事。其一是我在1980年6月發表於JEM的論文,用單株抗體揭露了免疫學史上第一個具鉴别性的T細胞分化抗原,Leu 1,現在稱為CD5。爾後,我的團隊陸續揭露了一系列重要的免疫細胞分化抗原,我們將其以Leu系列命名。其中,Leu4現在稱為CD3。
在這領域與我們競爭激烈的Harvard and Ortho研究團隊,他們則以OKT命名免疫細胞分化抗原,其中授權給Ortho公司的OKT3,於1986年成為美國FDA第一個核准上市的抗體藥物,用於抑制器官移植時產生的排斥。
雖然OKT3成功上市,但大部分抗體卻遭遇到鼠源抗體在人體產生免疫原性的問題,而無法商業化。一系列解決免疫原性的專利因此孕育而生。其中影響最大的是1980年Genentech的Cabilly專利及其後的Cabilly II 專利,一舉將chimeric抗體技術由1980年保護延長至2018年,長達38年的壟斷,造就了抗體藥物巨擘,Genentech公司。為了避開Cabilly專利,其他單位又發明了許多重要的專利,例如CDR grafting、經由phage display 或 transgenic mice 產生全人的單株抗體技術等,共同形成專利壁壘,使得在歐美開發抗體藥物必須付出高額的代價。以目前最暢銷的Humira為例,就必須支付CAT、MRC、Scripps 及 Genentech巨額的專利使用費與權利金。
因此,即使我的團隊在美國產生許多好的抗體,其中,發表於1999年PNAS期刊的anti-HIV receptor complex ,B4抗體,雖然已在細胞實驗、動物實驗,包括黑猩猩上驗證該抗體具備HIV感染預防與治療的潛力,在難以支付巨額專利使用費與權利金的狀況下,幾乎寸步難行。
1998年,UBI受經濟部邀請回台與政府合資成立聯亞,決定在台建立單株抗體技術平台,並利用已充分驗證過的B4抗體,做為建立技術平台、設施與團隊的試金石。
在過去的十幾年間,聯亞已建立了無縫接軌的技術平台,包括基因工程、 高產率細胞株、無血清懸浮培養、細胞發酵、純化、分析/品管、GMP生產到前臨床與臨床試驗等技術。
利用這個技術平台,也包括和DCB合作, 發展了三個創新及四個Biosimilar單抗藥物,其中UB-421正在進行phase IIa clinical trial,並取得令人振奮的數據,而其他產品也將於今年陸續進入人體臨床試驗。
我們現階段實力可以在取得抗體DNA序列,五年內完成一期臨床試驗。為打造下一階段由IND進入到BLA的能力,我們將聯亞的單株抗體事業切割成立聯合生物製藥,並取得對公司發展有互補資源的台塑生醫做為夥伴,共同打造聯合生物製藥具備BLA的實力。
我們的領軍產品,UB-421,不僅具有愛滋病治療能力,甚至還具備愛滋病治癒潛力,將扮演聯合生物製藥成長的引擎。
藉由UB-421,我們規劃在新竹湖口工業區建立2-4條2000公升的抗體量產工廠,在竹北生醫園區建立臨床研究中心,在台北101建立商務中心,以101的高度連結台灣到國際市場。
我們的發展策略:
- 在人才方面:以原聯亞團隊為基礎,延攬國際高端屆退人才,進一步培養本土年輕團隊國際化實力;
- 在產品方面:積極取得研究機構具商業化潛力之創新產品授權,以豐富與延續產品線;
- 在生產方面:建立量產工廠,確保公司具備研發與製造能力;
- 在臨床方面:將結合長庚醫療體系與台塑生醫臨床研究服務加速臨床試驗將藥品首先於台灣上市,嘉惠國人,同時組織亞洲區域性試驗,進而與國際大藥廠進行策略聯盟;
- 在市場銷售方面:將以大中華為市場腹地、利用美國UBI為樞紐進入全球市場。
聯合生物製藥的目標要做到『五年內擁有一個新藥上市,損益兩平 ; 十年內至少取得五個藥證,營收上兩百億,盈餘近百億』;
我們的願景在於成為『以台灣為基地,華人為主,在單株抗體領域具有國際影響力的生物製藥公司』;
我們希望能創造『以人為本』的企業核心價值,企業內的同仁都能秉持『創新、求實、誠信、服務』的精神,與公司共同努力與成長,成就台灣引以為榮的標竿企業,將台灣的生物製藥產業推上世界版圖,創造下一個台灣支柱型產業,為台灣人民謀幸福,永續經營美麗的台灣。謝謝!